Управленческие решения

Независимая оценка всей цепочки привлечения и конвертации клиентов: от каналов и воронки до обработки заявок и закрытия сделок. Смотрим, где теряются лиды, как быстро и качественно их обрабатывают, и что влияет на конверсию снаружи маркетинга.

Для компаний, которым нужно выйти на новый этап: другой рынок, другой сегмент, другой масштаб. Стратегия, привязанная к бизнес-целям и согласованная с продажами, продуктом и финансовой моделью.

Маркетинга фактически нет — или он вырос стихийно и не справляется. Помогаем собрать функцию: стратегия, команда, процессы, метрики. Участвуем в найме ключевых людей. Выстраиваем взаимодействие маркетинга с продажами, продуктом и операционкой.

Команда есть, но не хватает фокуса, внешнего взгляда и опыта перехода на следующий уровень. Регулярная работа с приоритетами, поддержка руководителя маркетинга, помощь с наймом и запуском инициатив.

Отделы работают, но на стыках — хаос. Задачи теряются, ответственность размыта, руководители дублируют функции. Проводим стратегическую сессию, фиксируем роли, выстраиваем правила взаимодействия, привязываем ответственность к финансовым показателям.

Управленческого учёта нет — или он формальный и не помогает принимать решения. Выстраиваем структуру доходов и расходов, внедряем ДДС и управленческий P&L, настраиваем прозрачность по проектам и направлениям.

Для компаний, которым нужен сильный финдиректор, но не на полную ставку. Ведение управленческой отчётности (ДДС, P&L), регулярный финансовый анализ, консультации по решениям.

Смотрим на обе стороны бизнеса: откуда приходят клиенты и куда уходят деньги. Оба партнёра лично погружаются в компанию. Смотрим маркетинг и продажи, финансы и процессы, оргструктуру и управление.

Результат — разбор с конкретными выводами и план действий, который можно начать реализовывать сразу.