Кейсы
Как мы работаем — на примерах.
Проекты «Клиенты & Деньги»
One Price Coffee
Франчайзинг · Консолидировать ИП, подготовить к сделке с инвестором, выстроить процессы с нуля
Результат: прозрачная финмодель, единая структура, работающая операционная система, успешная презентация инвестору
Подробнее →Агроимпекс
FMCG, выручка 15 млрд ₽ · B2C-направление вышло на плато
Результат: новый CMO, структура команды, система изучения потребителей с ИИ-аналитикой
Подробнее →Git in Sky
IT / DevOps · Маркетинг буксует, нет системного потока заявок
Результат: выручка ×1.5 за первый квартал. Пересобрали воронку, нашли что бриф убивал заявки
Подробнее →Строительная компания
Строительство · Наладить взаимодействие бухгалтерии, закупок и проектного отдела
Результат: устранили до 80% хаоса на стыках без дополнительных вложений, внедрили SLA между отделами
Подробнее →Торговый дом
Оптовая торговля · Устранить хаос и «перекидывание» задач между руководителями
Результат: чёткая структура управления, роли привязаны к финансовым показателям
Подробнее →Сервисная компания
Услуги · Выстроить финансовый контур с нуля — от структуры статей до управленческого P&L
Результат: прозрачная система, KPI привязаны к финансовым показателям, собственник видит прибыль по каждому проекту
Подробнее →Аудиты маркетинга и продаж
Точечные проекты: разобрали ситуацию, нашли точки роста, дали конкретные рекомендации.
Диагностика маркетинга, точки роста через инфлюенсеров и digital-каналы, приоритизация бюджета.
План увеличения целевых лидов ×3: performance, бренд-маркетинг, процессы.
Новые ниши и точки масштабирования за пределами основного сегмента.
Гипотезы роста и план усиления лидогенерации на нескольких рынках.
Разбор воронки продаж, рекомендации по увеличению лидов и конверсии на каждом этапе.
Позиционирование и продвижение HR-бренда для IT-найма. 300+ целевых контактов.
Настройка digital-маркетинга для клиник.
Из нашего опыта до «Клиентов & Денег»
Мы работаем вместе с 2025 года, но каждый пришёл с десятилетиями практики.
Анастасия — CCO, коммерческий директор
Decathlon → Desport: перезапуск 30 гипермаркетов
Пересобрали бизнес целиком: ассортимент, коммерческую логику, цепочки поставок. Переоткрыли сеть за 3 месяца.
Анастасия — директор B2B
Decathlon: запуск B2B-направления с нуля
Сформировали B2B-предложение, выстроили партнёрства с федеральными игроками, запустили shop-in-shop в партнёрской рознице.
Иннокентий — ex-партнёр, совладелец
Nimax: от небольшого агентства до топ-20
12 лет — от PR-щика до партнёра. Маркетинг и продажи агентства, привлечение и ведение ключевых клиентов.
Иннокентий — руководитель проекта
Condé Nast: рост digital-аудитории Vogue, GQ, Glamour
Нашли модель, при которой SEO встраивается в редакционный процесс, не трогая стиль. Работали бок о бок с шестью редакциями.